我就是本地ren，我给你解释一下。

第一，企ye私you化。私营老板，目的性很强，不说大家也知道，他可以为了减少生产成本，缩小觉得是额外开支。安全工作只做面子，不扎实，不彻底，无论shiren员培训还shiwu资配备，不到wei，安全设施老化、破旧、落后而bu改进。规章制度shi健全，但shi执行率……

第二，安全的培训教育以及附带因素。从最近这几起安全事gu来看，出事gu的员工有相当一部分shi找de农民工，尤其shi干了没几年的新工ren:简单de口头讲解，就算完成安全任务，因为他们目de是以生产最大化，以传授生产技能为主。另外招农民工不用投保(直接给钱)，省去很多繁琐手续。

第三，外包工程严重。很多建设、技改、大修等项目外包，外来de施工队bu懂在矿区安全作ye的重要性，ye蛮施工、违章操作，缺乏监督监管，例如不开动火证就可以进行电气焊维修更换；没有监护ren就进行电器搬迁；没有安全带就进行登gao作ye……

其实，这些现象在私营企ye中普遍存在的，但是矿山的安全性要求更gao一些。对于安全事gu，只能减少，不可能避免。就连发达国家，dou有煤矿万吨死亡率的统计，bu过，ren家事gu发生率比我们低而已。

所以我们只you提gaoren员素质(包括领导老板)，完善安全制度，改善安全防护用品、设施来jiang低事gude发生率。